Coaching
Einzelcoaching und Training
Im Einzelcoaching schaffen wir den Raum, über Möglichkeiten und Alternativen nachzudenken, statt darüber, was „logisch und richtig“ ist. Den Raum, flexibel und spielerisch mit vertrauten Antworten umzugehen statt zu versuchen sie dem Problem anzupassen, damit eine Lösung daraus wird. Den Raum, die Dinge einfach mal auf den Kopf zu stellen und Antworten in dem neuen Bild zu suchen.
Auf diesem Wege kräftigen Sie u.a. Ihre Vorstellungskraft und Ihre Fähigkeit, Zusammenhänge ganzheitlich zu erfassen, Sie erweitern die kommunikative Kompetenz, die Konfliktfähigkeit, die innere Sicherheit.
Diese „social skills“ machen die kenntnisreiche, fach- und sachkompetente, erfahrene Führungskraft zur guten Führungskraft. Auch die Bereitschaft souverän und empathisch zugleich Kontrolle auszuüben, macht einen Großteil der Akzeptanz von Führung aus. Kontrolle steht dabei für Verantwortungsbereitschaft, für Sorgfalt fürs Ganze, für sinnvolle Aufgabenverteilung und die Konzentration auf notwendige Prozesse.
Ob es darum geht, Mitarbeitergespräche zu führen, Disbalancen in verkrusteten Strukturen zu verstehen, das ängstliche Festhalten an altgewohnten Rechten zu überwinden usw. – Einzelcoaching, mit Trainingsanteilen verknüpft, kann Bewegung in starre Systeme bringen? Und unterstützt die Entwicklung eines Führungsstils, der motiviert und so Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leichter mitnimmt.
Was konkret passiert:
In einem Vorgespräch klären wir mit Ihnen Ihre Ziele und die Methoden, die zur Anwendung kommen können. Auch der Zeitraum, den das Coaching umfassen soll und die Abstände der Sitzungen werden im Vorgespräch geplant. „Hausaufgaben“ nach einzelnen Sitzungen unterstützen die Weiterentwicklung der Fähigkeiten, die Sie im Blick haben.
Sie bestimmen, was und wieviel Sie brauchen und wann Sie das Bedürfnis haben, die Zusammenarbeit zu beenden.
Wir bieten Ihnen, einen Vertrag mit sich selbst schließen, der Sie motiviert, Ihre individuellen Ziele von Zeit zu Zeit zu überprüfen.
Er enthält Aspekte wie die Selbstwahrnehmung der inneren Zustände (Gefühle, Gedanken, Reaktionen, Körperempfindungen).
Das Verstehen der Überzeugungen und Emotionen, die Ihr Handeln antreiben, um sie veränderbar zu machen.
Die Erforschung, welche Aspekte Ihrer Innenwelt zu den Schwierigkeiten, die Sie wahrnehmen, beitragen. Möglichkeiten der Selbstregulierung zu erarbeiten (Innehalten, bewusster mit Körper und Atem umgehen, Gefühle ansprechen).
Die Überprüfung Ihrer Denkmuster und deren Herkunft. Die Lust unkonventionelle Schritte zu gehen.
Das Verstehen der Überzeugungen und Emotionen, die Ihr Handeln antreiben, um sie veränderbar zu machen.
Die Erforschung, welche Aspekte Ihrer Innenwelt zu den Schwierigkeiten, die Sie wahrnehmen, beitragen. Möglichkeiten der Selbstregulierung zu erarbeiten (Innehalten, bewusster mit Körper und Atem umgehen, Gefühle ansprechen).
Die Überprüfung Ihrer Denkmuster und deren Herkunft. Die Lust unkonventionelle Schritte zu gehen.